Makaleler
YABANCIYLA EVLENEN ŞİRKETLER YENİ PAZARLARA YELKEN AÇIYOR
Türkiye’deki yabancı sermayeli şirket sayısı 6 bin 500’ü bulurken, son yıllarda yabancılarla evlilik yapan firmalar hem sinerji, hem pazar hem de ürün çeşitliliği açısından sıçrama yapmayı başardı.



Çoğu uluslararası dev markalarla yapılan birleşmeler sonrasında Türk şirketleri küresel düzeyde yeni pazarlara yelken açarken, yurtiçinde de pazar paylarını arttırmayı başardılar. Söz konusu firmaların çoğunluğu ARGE’ye yeterli bütçe ayırabilir hale geldikleri için de ürün çeşitliliğini arttırma şansını yakaladı. Birleşmeye damgasını vuran en önemli unsur Türk şirketlerinin ‘kendilerini artık güvende hissetmeleri’ oldu. Çok yaygın olmamakla birlikte yabancı kültür ve iş anlayışından kaynaklanan bazı sorunlar ise zamanla yerini ortak bir yöntem ve şirket kültürüne bırakıyor.



Yabancı partnerlerle yapılan evliliğin ortaya çıkardığı sinerjinin önemli bir unsuru ise üretim sürecinde teknik işbirliği, sigorta, çevre, iş güvenliği, işçi sağlığı gibi alanlarda uluslararası standartların yakalanması oldu. Ayrıca şirketler atıl kapasite sorununu aşarak verimlilikte önemli bir aşama kaydetti. Türk şirketleri birleşmeden sonra entegrasyon sürecine hızlı ayak uydurmada başarı gösterirken, evliliklerini mutlu kabul ediyorlar.



MERKO: EVLENDİK MUTLUYUZ

Geçen yıl Yunanistan’ın en büyük ve köklü domates üretici firması D.Nomikos S.A. Tomato Products ile yüzde 24 hisse devri yoluyla birleşen Merko Gıda San. ve Ticaret AŞ’nin Genel Müdürü Gökçen Albayrak, Yunan kültürüyle Türk kültürünün yakınlığı nedeniyle sorun yaşamadıklarını söyledi. Albayrak, “Makinelerdeki arızalar, yedek parça temini gibi konularda paslaşıyoruz. Onlar daha eski oldukları için tecrübelerini bize aktarıyor. Geçen yıl makinelere dönük çok az bir yatırımla üretim kapasitemizi arttırdık. Bu gibi teknik konularda destek alıyoruz” dedi. Birleşmeden sonra Merko’ya uluslararası pazarda bir grup olarak bakılmaya başlandığını anlatan Albayrak, bunun sipariş taleplerine de yansıdığını söyledi. Daha yeni bir evlilik olmasına rağmen, arada bir uyum olduğuna ve mutlu olduklarına dikkat çeken Albayrak, birleşme öncesinde partnerlerin birbirini iyi tanımasının önemine dikkat çekti.



ORİM CAM: YATIRIMLAR ARTIYOR



Geçtiğimiz yıl hisselerinin tamamını Hollandalı dev cam üreticisi Schott Glaverbel tarafından satın alınan Orim Cam Genel Müdürü Semavi Yorgancılar birleşme sonrasındaki gelişmeleri şöyle anlattı; “Henüz bir yıl gibi çok kısa bir süre dolmuş olmasına rağmen, Çerkezköy’deki fabrikamıza tamamen yeni bir üretim hattının yatırımını yaklaşık 3.3 milyon Euro’luk bütçeyi onaylatarak tamamladık. Toplam kapasitemizi yaklaşık yüzde 40 arttırmış olduk. Aynı şekilde Bolu fabrikamız için 1.3 milyon Euro’luk yeni yatırımı tamamlayarak devreye alacağız.



Yorgancılar sinerjinin ikinci boyutunun ise entegrasyon sürecinde teknik, sigorta, çevre, iş güvenliği ve işçi sağlığı gibi alanlarda uluslararası standartların yakalanması olduğunu belirtti.



Birleşmenin şirket beklentilerini karşıladığını ifade eden Yorgancılar, yabancı partnerin de Türk şirketinden yaratıcılık, esneklik, müşteri memnuniyeti, hız, fedakarlık gibi konularda öğrenebileceği pek çok unsur olduğunu fark ettiğini de söyledi.



FAKO HENÜZ BALAYINDA

Fako İlaç şirketinin yüzde 90 hissesini satın alan İzlanda kökenli Pharmaco’nun Genel Müdürü Kevin Smith, birleşmenin henüz çok yeni olduğunu belirterek, bu süreyi ‘balayı’ olarak değerlendirdi. Smith, yapılan birleşmeyle yeni ilaç pazarlarına ihracat ve kimya sektöründe daha fazla gelişme sinerjisi yaratmayı hedeflediklerini söyledi. Smith, Türk firmasıyla yaşanan sorunların aynı sektörde herhangi bir şirketle yaşanan sorunlardan farkı olmadığını kaydetti.



KAYNAK: Dünya Gazetesi 10 Mart 2004


05/05/2004

Makale anasayfasına geri dön  Sayfayı Yazdır

Bu konuyla ilgili yapılmış yorum bulunmamaktadır.
 
Üye Ol